通讯员 王能照

近日，汉滨管理部召开一季度业务分析会，查找不足，分析原因，明确措施，为推进年度目标任务完成奠定基础。

聚焦业务运行情况，大家以问题为导向找不足，从扩面业务的短板弱项，到提取审批的时间把控，再到贷款业务的风险防控，不放过任何一个可能影响业务发展的细节。大家各抒己见，在热烈的讨论中提出一系列切实可行的工作思路，为后续工作开展绘就清晰蓝图。

围绕年度目标任务，汉滨管理部将认真梳理工作思路，加快推进目标攻坚。层层传导压力，逐级压实责任。让每一项工作有专人负责，每一个环节有专人把关，形成“人人头上有指标，个个肩上担责任”的工作氛围，确保各项任务有序推进。

会议还集中学习了最新政策文件、住房公积金最新政策规定，逐句研读，逐条领会，力求全面、精准掌握政策规定和业务办理流程，做到“政策一口清、业务全精通、应用零差错”，努力成为懂政策、精业务、善应用的行业能手。